Campus-Boulevard 57, 52074 Aachen +49 241 40009850 info@trovarit-life-sciences.com

Themen

Herausforderungen bei Digitalisierungsprojekten in den Life Sciences

Unsere Erfahrung aus Projektvergaben in der Life Sciences Industrie zeigt, dass sehr viele Digitalisierungs-, Prozessmanagement- und IT-/ERP-Projekte immer noch ohne ausreichende Rahmenbedingungen erfolgen und so bereits in der Projektentstehung grundlegende Probleme auftreten, welche sich auf das Projekt auswirken. Typische Beispiele sind:

Diese und weitere wichtige Informationen fehlen zumeist in Ausschreibungen oder Projektierungen (RFI, RFP, Lastenheften). Die Folge sind nicht vergleich- und bewertbare Angebote nach mehreren Kriterien. Anbieter müssen Validierungsanforderungen erfragen und bieten daher völlig unterschiedlich an. Das Anwenderunternehmen erhält infolge mangelhafter Ausschreibung keine belastbaren Antworten und die Anbieter arbeiten mangels Informationen die Angebote völlig heterogen und oft ausgehend von falschen Annahmen aus. Budget- und Leistungsvergleiche werden dadurch nahezu unmöglich.

Anders bei Trovarit for Life Sciences, denn auf Basis unserer Methoden und Inhalte, die auch regulatorische Aspekte sowie die Projektstruktur und –methodik von Beginn an berücksichtigt, werden unnötige Verzögerungen, Ineffizienz und Unklarheit vermieden. Das Projekt ist für Anwenderunternehmen und für Anbieter transparent!

Wir kennen die Anforderungen, ein IT-/ERP-/Digitalisierungsprojekt nach V-Modell, respektive “compliant nach regulatorischen Vorgaben” und dabei doch nach bewährten Methoden agil aufzusetzen.

Validierung in der Cloud sowie automatisiertes Testen (regression tests) und Einhalten von Prozess-Strukturen sind nur einige von vielen Inhalten, die Trovarit for Life Sciences in der konzeptionellen Begleitung der Projektpartner beherrscht!

Digitalisierung und ERP in Medizintechnik und Life Sciences: Erfolg ist planbar

Die Medizintechnik-Industrie befindet sich europaweit sowohl im starken Aufschwung als auch in einer disruptiven Phase.

So gelingt die ERP-Implementierung in Pharmaunternehmen

Mit einer ERP-Implementierung (ERP: Enterprise Resource Planning) startet ein Pharmaunternehmen ein ambitioniertes Projekt. Aufgrund der

So bringen Pharma-ERP-Systeme Unternehmen auf Erfolgskurs

ERP (Enterprise Resource Planning) gilt als das digitale Herzstück in Unternehmen, weil diese mit ERP-Systemen

Deshalb sind ERP-Systeme Multitalente im Pharmabereich

Wenn es darum geht, die Geschäftsprozesse von Unternehmen zu verwalten und zu optimieren, spielen ERP-Systeme

So bilden KI und ERP Synergien für Pharma-Qualität

Pharmaunternehmen arbeiten stets daran, die besonders hohen Qualitätsstandards ihrer Branche einzuhalten und ihre Produktionsprozesse immer